Повышение производительности – совершенствование выполнения операций (Job Methods)

Как производить бОльшие объемы продукции за меньшее время без потери качества
Какие задачи решает модуль
"Повышение производительности"?
  • Оптимизация операции в условиях нехватки ресурсов: людей, оборудования, материалов
  • Поиск новых идей при отсутствии готовых решений
  • Комплексное улучшение процесса вместо точечных улучшений
  • Эффективное использование доступных ресурсов
  • Устранение потерь
Бесплатный сборник "Оптимизация операций"
  • Бланк разбивки операции
  • Карточка методы работы
  • Шаблон предложения об улучшении

Форматы изучения и внедрения

Начните изучение с нуля или выберите подходящий вам уровень

Теория (начинающим):

Дистанционный курс
Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.
13 видео-уроков продолжительностью от 2 до 10 минут с лонгридами, дополнительными материалами и тестами для закрепления изученного.
Несколько первых уроков вы можете посмотреть бесплатно, к ним открыт демо-доступ.
Универсальный алгоритм улучшения методов работы
Мы рассказали про четырехшаговый алгоритм улучшения методов работы за 3 минуты для телеканала РБК.

Практика (продолжающим)
Корпоративное обучение
Классический 10-часовой практикум.
Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 10 человек готовит и защищает перед руководством мини-проекты по оптимизации выбранных операций.

Оттачивание мастерства (опытным)
Подготовка внутренних тренеров-экспертов
Изучение и отработка стандартов проведения TWI сессий и пополнение штата компании собственным TWI тренером.
Возможно только после прохождения классического 10-часового практикума.

Проектная деятельность
Проект (долгосрочное консультирование) по улучшению процессов и достижения целевых показателей вашей компании. Очная работа эксперта с вашей проектной командой на территории предприятия.

Познакомимся?
4-х часовой мастер-класс
Закажите 4-х часовой мастер-класс, который поможет вам погрузиться в методику TWI конкретного модуля для дальнейшего ее изучения
Эксперт по внедрению

Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос
Made on
Tilda