Лидерство: развитие управленческих компетенций
(Job Relation)

Как выстроить здоровые и продуктивные отношения с подчиненными

Какие задачи решает модуль "Лидерство"?

  • Применение базовых управленческих инструментов руководителя в своей работе
  • Принятие правильных управленческих решений
  • Выстраивание своей работы в соответствии с принципами продуктивных рабочих взаимоотношений
  • Прокачка своих лидерских компетенций
Карточка руководителя
Скачайте двустороннюю карточку руководителя и пользуйтесь для выбора эффективного управленческого решения

Форматы изучения и внедрения

Начните изучение с нуля или выберите подходящий вам уровень

Теория (начинающим):

Дистанционный курс
Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.
12 видео-уроков продолжительностью от 3 до 10 минут с лонгридами, дополнительными материалами и тестами для закрепления изученного. Несколько первых уроков вы можете посмотреть бесплатно, к ним открыт демо-доступ.
Универсальный алгоритм решения проблем с персоналом
Мы рассказали про универсальный алгоритм решения проблем с персоналом за 3 минуты для телеканала РБК.

Практика (продолжающим)
Корпоративное обучение
Классический 10-часовой практикум.
Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 10 человек с отработкой на своих реальных рабочих задачах.

Оттачивание мастерства (опытным)
Подготовка внутренних тренеров-экспертов
Изучение и отработка стандартов проведения TWI сессий и пополнение штата компании собственным TWI тренером.
Возможно только после прохождения классического 10-часового практикума.

Проектная деятельность
Проект по оценке персонала, диагностике уровня вовлеченности сотрудников вашей компании, разработке и внедрению системы нематериальной мотивации. Очная работа эксперта с вашей проектной командой на территории предприятия.

Познакомимся?
2-х часовой мастер-класс
Закажите 2-х часовой мастер-класс, который поможет вам погрузиться в методику TWI для дальнейшего ее изучения
Эксперт по внедрению

Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос
Made on
Tilda