Начать внедрение

Методика TWI
(Training Within Industry)

Облегчите достижение бизнес-задач компании за счет развития ключевых компетенций руководителей

TWI - это система подготовки линейных руководителей базовым навыкам, состоящая из 3 основных и 3 дополнительных модулей, которая зародилась во время второй мировой войны.
Начать изучение
Выбрать модуль
Из чего состоит TWI?

Что такое методика TWI?


TWI - это система подготовки линейных руководителей базовым навыкам, состоящая из 3 основных и 3 дополнительных модулей, которая зародилась во время второй мировой войны.


Методика помогает быстро обучить персонал выполнению какой-либо практической операции и в кратчайшие сроки увеличить производительность.

Посмотрите двухминутный ролик об истории TWI
Что может TWI?
  • 1
    Повысить
    • Качество продукции;
    • Эффективность бизнес процессов;
    • Уровень рентабельности;
    • Пропускную способность;
    • Лояльность и мотивацию сотрудников.
  • 2
    Сократить
    • Уровень брака;
    • Травматизма;
    • Количество аварий;
    • Потери внутри процессов;
    • Срок ввода в должность.
  • 3
    Избежать
    • Дефицита специалистов;
    • Текучки кадров;
    • Потери ключевых сотрудников;
    • Утраты компетенций сотрудников предпенсионного возраста
4 вида внедрения
  • Дистанционное обучение
    Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.
  • Корпоративное обучение
    Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 10 человек с отработкой на реальных процессах вашего бизнеса.
  • Подготовка внутренних тренеров-экспертов
    Изучение и отработка стандартов проведения TWI сессий и пополнение штата компании собственным TWI тренером.
  • Проектная деятельность
    Комплексное улучшение процессов вашей компании с помощью методики TWI
Какой модуль выберите вы?
Нажмите на нужный вам блок
Наставничество – обучение на рабочем месте (Job Instruction)
Как быстро научить сотрудника выполнять работу качественно, осознанно и в нужном темпе
Повышение производительности (Job Methods)
Как производить большие объемы за меньшее время без потери качества с помощью обучения сотрудников методике TWI
Лидерство (Job Relation)
Как выстроить здоровые и продуктивные отношения с подчиненными с помощью внедрения методики TWI
Безопасность на рабочем месте (Job Safety)
Как продумать и предпринять меры до того, как произойдет инцидент вместо того, чтобы устранять последствия. Внедрение системы наставничества в вашу компанию
Разработка программ (Program Development)
Как разработать и провести программу обучения для решения конкретных потребностей предприятия
Решение проблем (Problem solving)
Как анализировать и решать ежедневные проблемы компании с помощью реализации программы наставничества TWI
Помощь с выбором модуля
Понимаем, что не все знают, какой модуль необходим для компании. Поэтому наш эксперт проанализирует ваши показатели и подберет необходимый модуль
Получить консультацию
Познакомимся?
Выберите удобный для вас способ, который поможет погрузиться в методику TWI для дальнейшего изучения
Все о 3 основных модулях TWI за 2 дня
Ознакомительный курс интенсив - узнайте, что из себя представляет каждый из 3х основных модулей TWI, какие цели и задачи компании можно решить с помощью TWI.
Получить программу курса
Полезные материалы
Путеводитель по TWI
Это единственная на сегодняшний день книга на русском языке, которая не только подробно описывает каждую технологию TWI, но также содержит практические советы, кейсы из реальной жизни и рекомендации по внедрению методик.
Заказать книгу
Эксперт по внедрению

Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
Заказать консультацию
Часто задаваемые вопросы (F.A.Q.)
Да, конечно, внедрение технологии TWI это самый настоящий проект внедрения системы наставничества в вашей компании и к нему нужно подойти серьезно, чтобы он принёс результаты

У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос
Made on
Tilda